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2008年1月 5日 (土)

経営目標を達成する技術

20080106_2 5日(土)はコンサルティング。9.00から新年挨拶(写真)、引き続きISO9001のキックオフ。近所の氏神さんへお参りして、今年の商売繁盛祈願。これからのISO構築の打合せをしました。ISOによる改善テーマはコミュニケーション、人材育成、提案力強化です。
■午後の企業は社内コミュニケーションと目標を達成する実施計画の作り方でした。
■日経ベンチャ-2008.1号の特集は「名だたる社長はこの技術を身に付けている、経営目標を達成する技術」です。
■経営目標の立て方、実行法、チェックの仕方の5ステップです。
【STEP1】経営目標はすべて数字で表し、達成日を決める
     できた目標を手書きで清書する
【STEP2】立てた目標を1日単位に分解して達成し続ける
【STEP3】毎日必ず目標の達成度をチェックする
     ▼数字・スケジュール・イメージ・やる気のチェック
【STEP4】目標達成度を高める5つのノウハウ
     ▼目標や計画を書いた手帳を常に持ち歩く、
     ▼声に出して自分にたたき込む
     ▼付箋を持ち歩き、アイデアを記録
【STEP5】目標に向かって社員の力を結集する方法
     ▼高い理想、壮大な目標を社員に語り続ける
     ▼共通のツールで仕事の進め方を同じにする
     ▼自分が気にいった講師の話を聞かせる
     ▼達成度を「見える化」して社員のやる気を引き出す
     ▼社長と同じやり方で社員一人ひとりに目標を設定させる
■コミュニケーション力を上げる方法のブログです。
社員をやる気にさせる極意(2007.05.29)
リーダーの仕事は「話す」こと!(2007.05.30)
社員満足がCSの条件(2007.10.11)
トヨタの6Sと経営(2006.10.20)
▼「書き方、話し方」のコツS20080105_2 (2006.05.08)S20080105_6 S20080105

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