状態管理の徹底を

「 とうとう来ました維持審査！という感じです！ 書類はともかくとしまして、 社内の改善＆５Sと着実に進んでいます！ またお時間のある時で構いませんので、工場内を見て頂ければと 思います！」とメールが届いた。 ■午前中、工場を見学させていただき、確実に改善は進んでいました。さらに次の課題に挑戦するよう伝えました。■先入れ先出しの徹底のために、「入荷月の色ラベル」を貼るなどの工夫を検討すること■小学生が見学してもわかるような状態管理、作業表示の徹底、設備名の表示、タブレット端末による表示の改善■照明の位置を変えるなど。