改善の提案件数の目標達成をチームで取り組む(No3758)
ISO9001審査の立会でした。
1)受注から出荷までの仕組みは一枚の製作伝票が手順書と記録も兼ねる形式でIT化されている。
2)各部門が業務改善の提案件数の目標を掲げてチームで取り組んでいる。
3)各部門の週一回のミーティングには、品質管理部や社長が入り、課題を共有できるよう努力している。
4)管理責任者がしっかりしていて全く心配なしだった。
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ISO9001審査の立会でした。
1)受注から出荷までの仕組みは一枚の製作伝票が手順書と記録も兼ねる形式でIT化されている。
2)各部門が業務改善の提案件数の目標を掲げてチームで取り組んでいる。
3)各部門の週一回のミーティングには、品質管理部や社長が入り、課題を共有できるよう努力している。
4)管理責任者がしっかりしていて全く心配なしだった。
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