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2019年5月23日 (木)

ホワイトカラーの生産性向上の進め方(№5023)

技術向上研究会
日 時:5月23日(木)18:30~20:30
テーマ:「ホワイトカラーの生産性向上の進め方」 
講 師:山下会員
内 容:
(1)Visual Managementによる改革手順は、
   5S活動⇒書類整理⇒ファイリングシステムの確立⇒VMの実施⇒オフィスレイアウトの改革⇒業務改革の手順が良い。
(2)業務改革の手順は、経営機能の抽出(単位業務一覧表)⇒経営機能・業務分析(部・課別単位業務一覧表)⇒業務プロセス分析(フローチャート化)⇒業務量分析(工数・コスト分析表)⇒問題点の摘出と改善案策定⇒業務の標準化(業務プロセスチャート、業務マニュアル) である。
(3)参考図書は下記2冊です。
  1)「見える化で管理・間接部門まるごと大改革」五十嵐瞭、小坂信之、小林啓子著 日刊工業新聞社
  2)「戦略的営業利益向上マネジメント」坂本裕司著2019052300_2019052300__1 産能大出版部

 

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