2019年9月12日 (木)

2030年、あなたの会社は存在していますか

9月12日(木)下記事項を検討しました。
■SDGsセミナーの打合せ
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競争環境ががらりと変わる、多分野を巻き込んだ大きな変革が起ころうとしています。
この変革の波に、あなたは乗りますか、抗いますか、或は退散しますか--
テーマ案「自社の強みからSDGsのニーズに合わせた新規事業の成功率を高める」

 

■ISO研究会の検討事項
「事業チェックツールとしてのISO活用」の詳細項目2018041273

 

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2019年9月 9日 (月)

「看取り」クライシス

Wedge9月号の特集は「看取り」クライシス、「信用スコア」の落とし穴です。
■「多死社会」が到来する日本。国民の7割は自宅や介護施設での最期を望むが、現実は2割にとどまる。今後は医師や介護人材の不足で、看取りさえできないケースも出てきそうだ。そんな危機的状況を見据え、医療インフラを守り、最期まで暮らせる地域づくりに取り組む人はいる。
「死」をタブーにしてきた日本社会は、迫り来る「多死」にどう備え、向き合えば良いのか。
■ヤフー、LINE、みずほ銀が参入
信用スコア成否のカギはサービスの信用性
■通貨は国境を超えられない
世界通貨を目指す「リブラ」構想の限界
■日本企業は「優等生」か?
気候変動で高まる経済リスク
圧力増す「TCFD」の正体
■昨日の資料を欠席されたおひとり、JR塚本駅近くの職場にお届けしました。
■関連WEB:阪神葬祭 ■関連WEB:Wedgeバックナンバー201909092019090962019090943

 

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2019年9月 8日 (日)

日本小集団協会の例会

日本小集団協会の例会に参加しました。
下記は報告テーマの一部です。
・生きている地球レポート2018、
・「建築BIM推進会議」が初会合、
・世界の最新スマート工場、
・経営者保証ガイドライン、
・GAFAと日本企業、台湾のGDP2019090822

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2019年8月 8日 (木)

理論政策更新研修と暑気払い

令和元年度中小企業診断土理論政策更新研修を受講しました。
日 時:8月8日(木) 13:OO~17:15
会 場: マイドームおおさか2階Bホール
内 容:
-「新しい中小企業政策について」中小企業診断士・石井誠宏氏
-「中小企業の|T利活用支援」  中小企業診断士・石井誠宏氏
-「中小企業の|T利活用支援」  中小企業診断士・西谷雅之氏
-「中小企業のIT利活用支援に閨する事例」中小企業診断士・西谷雅之氏
■18.30からISO研究会の暑気払いに参加しました。

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2019年7月25日 (木)

ビジネスモデルキャンパスで考える「老舗の事業承継」(№5085)

◆第183回技術向上研究会◆

1.日時:7月25日(木)18.30~20.30
 
2.場所:大阪府中小企業診断協会 第1会議室

3.テーマ:「ビジネスモデルキャンパスで考える:老舗の事業承継」

4. 発表者:井上会員

内容
多様化する顧客のニーズやウォンツに対応するためには、「経営をデザインする」ことが重要だと、井上さんの「ビジネスモデルキャンバス」の事例は豊富で、コンビニ、上羽絵惣㈱、日吉屋ほか。多くの日本企業が同業他社と同じビジネスモデルの中でシエア拡大競争や価格競争に陥り、体力を削ってきました。ビジネスモデルの変革は、顧客のニーズを理解する現場が考える、その一見見逃しそうなアイデアを、その価値の実現に向けて社員同志で議論をした上で、トップへあげる。
世界の顧客を相手にするパナソニック、富士通など大手企業では、この「ビジネスモデルキャンバス」の利用が進んでいるそうです。内閣府が推奨する「経営デザインシート」の作成ポイントと方法はホームページにて紹介されています。
■関連WEB:経営デザインシート 作成テキスト 入門編Img_1358Img_1357 Img_1360

 

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2019年6月27日 (木)

政府統計ポータルサイトe-Stat(№5058)

◆第182回技術向上研究会◆
 
日時:6月27日(木)18.30~20.30
場所:大阪府中小企業診断協会 第2会議室
発表:テーマ「『統計で見る日本』の活用策」二階堂会員
■e-Stat、jSTAT MAP、賢早(けんさ)くんの体験をしながら、解説していただきました。   
統計で見る日本
e-Statは、日本の統計が閲覧できる政府統計ポータルサイトです地図で見る統計(統計GIS) 各種統計データを地図上に表示し、視覚的に統計を把握できる地理情報システム(GIS)を提供しています。
地図で見る統計(jSTAT MAP)
地図で見る統計(jSTAT MAP)は、誰でも使える地理情報システムです。統計地図を作成する他に、利用者のニーズに沿った地域分析が可能となるようなさまざまな機能を提供しています。防災、施設整備、市場分析等、各種の詳細な計画立案に資する基本的な分析が簡単にできます。
賢早(けんさ)くん サポートページ Excel だけでインターネットタウンページの情報を簡単に一括収集することができます。 また、住所から郵便番号の一括検索機能も搭載しています。 DM(ダイレクトメール)の住所検索などにも利用できます。

 

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2019年6月23日 (日)

日本小集団協会例会での情報交換(№5054)

6月23日の日本小集団協会例会で、ご用意してしていただいた貴重な情報は下記です。
 
「米中貿易戦争」
「平成29年度(2017年度)エネルギー需給実績」

「活用期に入ったインダストリー4.0」
「危ないIoT」
「モバイル通信、進化論」
「イノベーションにはスピードと緊迫感、そしてプロセスが必要だ」
「3dプリンティングの進化がものづくりの常識を覆す」

「SCENARIO PLANNING  未来を描き、創造する」
「なぜ倒産? 23社の破綻に学ぶ失敗の法則」

「来春、米寿をむかえる者の日常」
「仮想通貨、規制強化」
「銀行の経営、本業先細りをどう克服するか」
「パーソナルブレーン社のトップポイント」
 
「G20サミットでの注目点
「50年後の高齢者に恥じぬ議論」
「データ・ドリブン・エコノミー、デジタルがすべての企業・産業・社会を変革する」
「データ・ドリブン経営」
「G20デジタル課税論議、各国独自より国際協調有効」
「馬場渉氏に聴く、大企業イノベーションの起こし方」
「パナソニック27万人の命運を握る「40歳の副社長」いったい何者か」
「シリコンバレー流仕事術」
「キーエンス、高収益の秘密、『データ営業、顧客をつかむ』」                                           
「多様な専門性を束ねる専門家、白坂成功さん」
「宇宙ビジネスの衝撃」
「宇宙ビジネス、今後の展望は?高まる月、課題は所有権」
「世界のエリートが学ぶ至高のリーダー論」

「折々のことば 鈴木 健」
「労働生産性の國際比較」
「スマートニュース鈴木会長 ロングインタビュー」
「鈴木健の『なめらかな社会とその敵』を読む(内田樹の研究室)」
「夕学五十講ビズリーチから始まる生産性革命、㈱ビズリーチ代表取締役社長南壮一郎」
「リラクゼーション 斬新的筋弛緩法」
●次回は9月8日(日)9時~ 608号室を予定しております。
次回お目にかかれるのを楽しみにしています。
●次々回は12月1日(日)9時~608号室です。

 

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2019年6月15日 (土)

「経営デザインシート」 ― 経営をデザインする(№5046)

6月15日(土)
■武藤記念講座
時間:13.30~15.30
演題:「どうなる? 朝鮮半島、日本は北朝鮮・韓国とどうつきあえばべきか」

講師:龍谷大学社会学部教授 李 相哲氏

▼14.05で失礼して桑蓬会へ移動しました。  

■桑蓬会 第393回研究会・総会・懇親会
会場:錦城閣
時間:14.30~16.30
演題:「SDGsとコーチングゲームを活用した
       新たな地域ビジネスの活用 」
   15.30~16.30質疑応答
講師: 井上朋宏氏
◆16.30~新役員 体制発表 400回例会について
◆17.00~19.00懇親会(18.00から各自近況報告)
■平成30年度産業財産権制度問題調査研究 (企業規模や産業分野ごとの知財活用を記載した経営デザインシートの在り方とその活用の促進に関する調査研究
経営デザインシート 作成テキスト 入門編経営デザインシート作成テキスト 応用編「経営デザインシート」 ― 経営をデザインする ― 内閣府 知的財産戦略推進事務局
内閣府が推奨する「経営デザインシート」の作成ポイントと方法経営をデザインする
(知財のビジネス価値評価)政策会議より
Points of You

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2019年5月26日 (日)

SDGsとコーチングゲームを活用した新たな地域ビジネスの活用(№5026) )

6月15日(土)は武藤記念講座と桑蓬会第393回研究会です。
■武藤記念講座
時間:13.30~15.30
演題:「どうなる? 朝鮮半島、
   日本は北朝鮮・韓国とどうつきあえばべきか」
講師:龍谷大学社会学部教授 李 相哲氏
 ▼14.10で失礼して桑蓬会へ移動したいと思います。   

 

■桑蓬会 第393回研究会・総会・懇親会
会場:錦城閣
時間:14.30~16.30
演題:「SDGsとコーチングゲームを活用した
       新たな地域ビジネスの活用 」
   15.30~16.30質疑応答
講師: 井上朋宏氏
◆16.30~新役員 体制発表 400回例会について
◆17.00~19.00懇親会

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2019年5月23日 (木)

ホワイトカラーの生産性向上の進め方(№5023)

技術向上研究会
日 時:5月23日(木)18:30~20:30
テーマ:「ホワイトカラーの生産性向上の進め方」 
講 師:山下会員
内 容:
(1)Visual Managementによる改革手順は、
   5S活動⇒書類整理⇒ファイリングシステムの確立⇒VMの実施⇒オフィスレイアウトの改革⇒業務改革の手順が良い。
(2)業務改革の手順は、経営機能の抽出(単位業務一覧表)⇒経営機能・業務分析(部・課別単位業務一覧表)⇒業務プロセス分析(フローチャート化)⇒業務量分析(工数・コスト分析表)⇒問題点の摘出と改善案策定⇒業務の標準化(業務プロセスチャート、業務マニュアル) である。
(3)参考図書は下記2冊です。
  1)「見える化で管理・間接部門まるごと大改革」五十嵐瞭、小坂信之、小林啓子著 日刊工業新聞社
  2)「戦略的営業利益向上マネジメント」坂本裕司著2019052300_2019052300__1 産能大出版部

 

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