浅野経営研究所

経営理念を上手くお客様に伝えていますか

浅野宗克 — 2009-12-22T18:34:00+09:00

「新・新興国40億人市場はこう攻める」を日経ビジネス2009.12.21-28号が特集している。■大阪市に本社がある「マンダム」は月収１万～２万円のインドネシアで、整髪料「ギャッピー」の販売で成功している。■小袋の価格は1袋300ルピア、日本円にして3円。■インドネシアで、味の素、三井物産のいずれの企業も、モノではなく、経営システムそのものを輸出する試みで成功している。■会社の経営理念を上手くお客様に伝えていますか？■午前中は社員研修、午後はＩＳＯ14001研修でした。■関連ウェブ：経営理念ドットコム、こちらには経営理念・企業理念を700社以上を紹介されています。■関連ウェブ：インターアクティブ・マーケティングの「経営理念・企業理念の作り方」のページもわかりやすいですね。
■週刊ダイヤモンド12.26、1.2号は「2010年総予測」の特集です。
■竹下さんからいただいた22日の新聞各紙コラムです「20091222.doc」をダウンロード
■「中国産業高度化の潮流」
■「アジアの二輪車産業」

中国とインドの産業発展の比較

浅野宗克 — 2009-12-21T22:11:00+09:00

中国とインド -大国の産業発展のダイナミズム -。中国とインドの高い経済成長は、両国における膨大な数の企業と産地の成長が牽引しています。しかし、躍進する両国の企業と産地の成長プロセスを同じ産業について比較してみると、両者の間に大きな相違があることがわかります。■ジェトロ大阪本部、ジェトロ・アジア経済研究所主催の本日のシンポジウムは、インド、中国、米国、日本の第一線で活躍する研究者が、両国における自動車、ソフトウエア、繊維の3つの産業の成長過程の違いを明らかにし、その相違を生み出した国際環境、国内の競争構造、労働市場、政府の役割等の諸要因についてご報告された。■2007年のインド、2009年の中国の製造業視察から両国の製造業の比較を試みようと考えていたときに、このシンポジウムに参加でき、大変よい勉強の機会となり有難い内容でした。
■＜第1報告＞「基調報告：中国とインドの産業成長過程 ‐東アジアモデルからの視点‐」
■＜第2報告＞「電気／新エネルギー自動車 -技術転換期における新興国企業の挑戦-」
■＜第3報告＞「ソフトウエア産業 -グローバリゼーションと政府の役割：バンガロールと大連-」
■＜第4報告＞「繊維産業 ?市場多様化と産地の技能形成：タミルナドゥと山東-」
＜ディスカッション、質疑応答＞「中印から見た日本のビジネスに対する期待」

日本小集団協会の12月例会資料

浅野宗克 — 2009-12-20T23:00:00+09:00

20日（日）9.30--12.00日本集団協会の例会に参加し、貴重な情報を皆様から沢山いただきました。
■場所：大阪府立労働会館
■日本小集団協会の創設期について
いま勉強会がブームですが、今日の例会は三浦啓親先生が創設され、「日本小集団協会」として、「ＱＣ活動を進めるための啓発・研鑽の資料の検討・作成」からスタートし、研鑽研究暦は20年を超えています。
■本日の主な情報提供資料は下記です。
1）鳩山内閣メールマガジン「気持ちを伝えたい」2009.12.03
2）義足の少女、感動広がる2009.12.10読売新聞
3）編集手帳2009.12.13
4）原稿用紙10枚分の反省文2009.12.27
5）夕学五十講「ナビタイムの世界戦略とビジネスモデル」
6）サルと人と森
7）近況報告2009年12月
8）100年予測～世界最強のインテリジェンス企業が示す未来図覇権地図
9）チャイナ・アズ・ナンバーワン
10）中国が自然を大切にする日
11）ビジネス読解力を伸ばす「未来経済入門」
12）危機に立つ人類・地球・文明～未曾有の危機の時代におけるパラダイム・シフト
13）「エンジンのないクルマ」が変える世界
14）行政刷新会議の事業仕分けの最終
15）天声人語2009.11.28
16）印刷局・造幣局「見直し」仕分け最終日2009.11.27
17）仕分け程遠い3兆円2009.12.12
18）新政権と地域主権～そのミッションを考える2009.12.17
19）サービス改善・売上アップの新手法「行動観察」を使った事例
20）行動観察の有効性
21）行動から読む心理「人の動きをじーっと見る」
22）「社長力」養成講座
23）企業研修のいまとこれから
24）研修講師の実情
25）御社の研修計画作成のためのコンサルティングのご提案
26）管理職・社員研修プログラム（案）
27）上海3日間・全日空直行便利用なんと25000円
28）サトウサンペイさんのマンガ
29）いちょう並木12.1
30）マンスリー・レビュー2009.11
31）会合参加リスト・情報入手活動リスト（2009年10～12月）
32）「イノベーション基本方針」とその考え方
33）「金のなる木」－金のたまる人
34）大学生が「一番興味があるのはパソコン」
35）思考する営業
36）戦略の不条理、なぜ合理的な行動は失敗するのか
37）日中共同世論調査2009.12.8読売新聞
38）日本辺境論
39）アメリカの巨大軍需産業
40）北朝鮮はなぜ潰れないのか
41）神戸大学大学院経営学研究科・教授・三品和広
42）甲子園大学ー大和冷機工業
43）母なる淀川とその流域
44）三大八幡宮ーその町と歴史ー
45）大阪あそぼ「蕪村が流浪った菜の花道」
46）社長力養成講座要約
47）成果主義を超える
48）てっぺん大嶋社長講演要旨
49）藤原直哉のワールドレポート09.12.16
50）能力開発をめぐる動き
51）「1枚のぞうきん」が会社を変えた
52）なぜそうじをすると業績が回復するのか？
53）枚岡合金工具㈱工場見学のご案内
54）工場改善のポイント！「5S・ムダ取り」による生産性改善
55）今さら聞けない5S
56）現代若者の就業意識と採用・育成について
57）成長の研究、ポイント、デフレに抗う経営

モノではなく「経営」を輸出するという発想に

浅野宗克 — 2009-12-19T21:49:00+09:00

BRICsではもう遅い。「新・新興国40億人市場はこう攻める」を日経ビジネス2009.12.21-28号が特集している。■月収5000円から3万5000円。一見、ビジネスにならないように見える低所得者層相手でも、ニーズをとらえれば高収益を上げることも可能だという事例を紹介しています。■この特集では、モノではなく「経営」を輸出するという発想に、閉塞感を破るヒントが潜んでいます。■日本の商品が高いから新興国の低所得層には売れないと決めつけるのは間違っています。月収1万～2万のインドネシアで、三井物産が出資する物産オートファイナンス（BAF)はヤマハのバイクのローンを手がけています。BAFの社員数9500人。ローンを申し込んだ人の自宅を1軒1軒訪問して確認しています。■このビジネスでの利益が今年40億円に達する見通しとのことです（日経ビジネス2009.12.21-28号、p.25）。■これからの100年、世界の政治・経済・社会・文化はどのように変貌しくのか？■「陰のCIA]の異名ををとる情報機関「ストラストフォー」のCEOが、100年の世界情勢を予測する。■2010年にもGDPで日本を追い抜き、やがては米国も抜いて、世界のナンバーワンになることも考えられる中国。■2020年の中国とロシアはどうなるか？　2040～70年のメキシコが北米の大国に。■日経BP社の「未来予測レポート2010--2025」の未来年表には2010～2019年に中国が連邦共和国制へ移行、ロシアがEUに準加盟。2020～2025年に米国大統領選挙、ヒスパニック系候補が善戦と予測している。■世界人口の爆発的な増加に経済成長が重なることで、食料はもちろん、資源・エネルギーも逼迫する。■全ての産業と企業は、「サスティナビリティ」への対応でこれからの成長が決まる。

中国企業の国際化

浅野宗克 — 2009-12-18T22:14:15+09:00

「中国企業の国際化と対外直接投資」というテーマで、中国政府のシンクタンクの方から、中国側の考え方をお聴きしました。●講師：康栄平氏　中国社会科学院世界華商研究センター長、中国国際華商理事会副理事長●コーディネーター兼通訳：杉田俊明　甲南大学経営学部教授●会場：甲南大学2号館213教室●主催：甲南大学経営学会 / 甲南大学ビジネス・イノベーション研究所●外資導入から対外直接投資へ●中国の企業がなぜ海外へ投資するのか？●中国企業のグローバル成長戦略は？●竹下さんからいただいた新聞各紙のコラムです「20091218.doc」をダウンロード

新政権と地域主権

浅野宗克 — 2009-12-17T21:47:00+09:00

「新政権と地域主権ーそのミッションを考える―」と題して、行政刷新会議委員で前・鳥取県知事の慶應義塾大学法学部教授・片山善博氏の講演を聴いた。■民主党政権は100日間。委員会の進め方が変わった。■事業仕分けの意義は公開性、ゼロベース、アンパイア。■霞ヶ関改革は事務次官会議の廃止、官僚主導から政治主導に。■住民自治ー住民の政治参画機会の拡大。関西・大阪で取り組む課題は？■関西空港のハブ化の問題点は？大阪市と大阪府との改革は？■竹下輝明さんからいただいた新聞各紙のコラムです。「20091217.doc」をダウンロード

「少欲知足」～危機に立つ人類・地球・文明～

浅野宗克 — 2009-12-16T20:51:00+09:00

「危機に立つ人類・地球・文明～未曾有の危機の時代におけるパラダイム・シフト」。■危機に対する対策は何か？　人類が「足ることを知り、分に安じる」というパラダイム・シフトにおいて外にない。■「私には何ができるだろうか」と問いかけ、できることから実践して持続可能性革命につなげようではないか。「欲しがりません。孫子のために」、以上は京都大学未来フォーラムでの元最高裁判所長官・山口繁さんの講演でした。■ものを占有するという欲望を少し抑え、源の収奪を最小限にすることが必要だ。その一つは「充足」を知ることにある。■人々は、どこかの段階で「もう十分だ」と意識しなければならない。マハトマ・ガンジーが言ったように、「地球はあらゆる人の需要を満たすほどには大きいが、あらゆる人の強欲を満たすほどには大きくない」のだ。「足るを知る」新しい生活様式、新しい習慣および新しい文化を広げたい。■もの持ちであるよりも、よりよい生き方を選ぶ。時間の過ごし方、生活様式の変革が必要だろう。家族と会話する時間を多くする、地域の人たちと一緒に周辺を清掃して汗を流すなど、感動をともにするような生活様式、時間の過ごし方を取り入れること。（「環境新時代と循環型社会」p.109より）■少欲知足、「欲少なくして、足るを知る」。ほんの少し欲をへらせば、きっと幸せになれる。

「世界経済動向セミナー」～金融危機後の経済～

浅野宗克 — 2009-12-15T10:49:00+09:00

「世界経済動向セミナー」～金融危機後の経済および外国企業との業務提携について～
■世界経済を襲った金融危機からはや1年が経ちました。大きな打撃を受けた世界経済も少しずつ回復基調を示しており、依然として多くの日本企業が海外事業の強化・拡大を目指しています。■(株)日本政策金融公庫国際協力銀行西日本国際営業部長の安間匡明氏より、この11月に公表された「わが国製造業企業の海外事業展開に関する調査報告」を踏まえ、金融危機後の経済の見方「15の教訓」について話された。
■教訓15は次のとおりです
1）金融経済危機はおよそ10年ごとに繰り返す
2）見えにくい不良債権の所在（今回は証券化され誰がもっているか不明）
3）金融機関の脆弱性（金融機関同士の疑心暗鬼→銀行間コール市場の崩壊）
4）プロシクリカリティ（Pro-cyclicality）、自己資本比率維持→貸付資産圧縮
5）「大いなる安定」の幻想
6）米国個人消費の持続性（米国GDP14兆ドル、その7割が個人消費）
7）需要に与える金融の重要性
8）グローバリゼーションの加速化
9）欧米依存のわが国製造業
10）アジアの生産ネットワークの影響
11）新興国市場への取り組み
12）バリューチェーンを見通す必要性
13）環境・ソリューションビジネスへの対応
14）機軸通貨ドルの再認識
15）規制緩和の見通し
■関西オートメイション株式会社専務取締役の萱原冨士生氏より、外国企業と業務提携を行う際のメリット・デメリットについて話された。■早朝研修は「お客様の魅力をつかむ」でした。

日本が歩む「新興衰退国」への道

浅野宗克 — 2009-12-14T19:24:00+09:00

日本は新興衰退国(New　Declining　Country）だ。株式市場関係者によると、欧米の投資家が日本を指して用いる言葉だという。もはや日本は先進国ではなく、衰退への道を歩むトップランナーという認識なのだろう。日本の成長戦略をどう描くか（週刊エコノミスト12.22号p.23）■週刊エコノミスト12.22号は「2010日本経済総予測」

世界の水問題

浅野宗克 — 2009-12-13T21:10:08+09:00

徹底した“おもてなし”で、居酒屋市場に切り込みをかける外食ベンチャー、関西を中心に５４店舗を展開する居酒屋チェーン「きちり」が今朝のルソンの壷のテーマです。■若い女性客に狙いを絞り、相手の立場に立った気配りサービスで急成長。■その秘密は、女性客を満足させるノウハウの数々。■ゆっくり話が楽しめる店舗デザインや、高級食材を使ったぜいたくメニュー、風邪をひいた客にしょうが湯を出す気配りサービス。■「きちり」は近く行ってみたい店です。
■大阪市立中央図書館での連続講座「世界の水めぐり」～第2回世界の水問題～を聴講しました。■講師：中村武洋さん（UNEP国際環境技術センター所長）■水資源に関する世界の状況、水質と人や気候変動が水資源に及ぼす影響を話された。
■図書館で借りた図書です。
1）明日から「仕事ができる」と言われる新・目標達成法
2）中国経済成長の壁
3）ブランドマネジメントー究極的なありたい姿が組織能力を更に高める
4）売れるコンサルタントの「仕事の技術」
5）教育研修プラン推進マニュアル
6）人材力強化の研修戦略
7）教育研修の効果測定と評価のしかた