浅野経営研究所

オリジナル麺

浅野宗克 — 2012-05-22T21:10:39+09:00

昨年はインテックス大阪の「Noodle WORLD KANSAI」及び横浜の「Noodle WORLD」を見学しました。今日、関西最大の外食・小売業界の専門展示会「Noodle WORLD KANSAI / INTER-FOOD KANSAI 省エネ・省ＣＯ２・コスト削減対策展 / 関西フランチャイズEXPO]のオープニングセレモニーでテープカットされた㈱オオタメンの大田社長にお目にかかりました。製造に追われ忙しいと話されていました。■スカイツリー開業。
■関連WEB：㈱オオタメン
■関連WEB：noodle world kansai 2012
■関連WEB：麺業新聞社

プラス思考の考えと気配り

浅野宗克 — 2012-05-21T19:32:00+09:00

プラス思考の考えと気配り。▼「営業ほど、やりがいのある仕事は他にない」が営業のヒアリングでした。▼営業は商品を売るのではなく、いま、接している相手の方への気配り、心配りが最も大切だと思う。気配り、心配りは販売促進費用も不要である。▼営業が熱心だという熱意を感じていただく活動に切り替える。営業の熱意をまず買っていただく。▼早朝訪問を多くする。営業時間前の早朝訪問では、プライベートの話もでき、親しくなることができ、多くの情報が得やすい。▼営業の仕事は24時間が活動時間、常に情報を得る機会がころがっている。▼金環日食が話題の一日でした。

再生可能エネルギーの可能性を考える

浅野宗克 — 2012-05-20T22:04:05+09:00

再生可能エネルギーの可能性を考える一日でした。アイスランドの事例から地熱発電の可能性を検討する。■「幸福」を考える少欲知足。■2012年度環境経営学会研究報告大会に参加しました。
C1：アジアにおける再生可能エネルギーの技術開発・移転における障害と産業界の役割
C2：米国におけるバイオ燃料促進政策の動向：州政府と連邦政府による施策
C3：日本における地熱発電の可能性に関する検討――アイスランドの事例から
C4：家電エコポイント制度の効果分析
SB1：再生可能エネルギーの可能性を探る
SC3：「幸福」を考える
■関連WEB：2012年度環境経営学会研究報告大会

サプライチェーン・マネジメントの課題

浅野宗克 — 2012-05-19T08:01:00+09:00

ランドラッシュ、バイオ燃料などの圧力による森林破壊(土地利用)、コンゴ及び周辺地域を原産地とする紛争鉱物、諸外国におけるデュー・ディリジェンス（Due diligence）規制など特に企業の持続可能性に大きな与える国際動向やISO26000やサプライチェーン下流のマネジメントなど広い視野からの「サプライチェーン・マネジメントの課題と今後の展望」のシンポジウムを聴いた。

■2012年度環境経営学会研究報告大会の参加プログラムです。

10.00―12.00

A1：企業のCSRコミュニケーションにおけるISO２６００発行の影響

A2：中小企業の持続可能性～長寿企業に学ぶ

A3：企業の地球温暖化対策防止の取り組みに関する研究

A4：日本企業と排出量取引の実態：クリーン開発メカニズムを中心に

12.30―13.20環境経営学会第１２回定期総会

13.20―14.20

基調講演「震災以降の環境倫理と環境経営の課題」講師・鬼頭秀一氏（東京大学大学院新領域創成科学研究科教授）

14..40――16.40

SA3シンポジウム「企業の持続可能を左右するサプライチェーンの国際動向」

１）ＳＣＭの動向と全体最適へのアプローチ

２）ランドラッシュと原材料調達のサプライチェーン

３）紛争鉱物～日本企業はいかに対応すべきか？

４）デュー・ディリジェンス（Due diligence）による原材料調達

５）韓国現代自動車の環境に配慮したサプライチェーン・マネジメントの定量的ケーススタディと国連ＧＣサプライチェーンの持続性ガイドラインの適用の可能性

６）「持続可能な社会」を実現する消費者行動について

：富士ゼロックス㈱ＣＳＲ部・浅野浩正氏

17.30――19.30懇親会

■デューディリジェンス　Due Diligenceは投資家が自らの投資対象の適格性を把握するために行う調査活動全般のこと。M&Aや不動産ファイナンスの発展によりますます重要になる。

■関連ＷＥＢ：NHKスペシャル「ランドラッシュ　世界農地争奪戦」

■関連ＷＥＢ：2012年度環境経営学会研究報告大会

フィールド・イノベーション

浅野宗克 — 2012-05-18T22:36:59+09:00

ホテルメッツ田端 10階からの眺めは行き交う新幹線の列車で楽しい。

■富士通フォーラム２０１２

10時～「ITが切り拓く新時代」

11時30分～「企業の革新体質の確立に向けて」

13時～「お客様のアイデアを加速させるRFIDの新潮流」

15時～「セブン&アイグループのネット戦略」

16時～「相田みつを美術館」

16時50分～「商社・卸売業向け基幹システムの方向性」

■富士通のフィールド・イノベーションは改革を実施したい対象領域をフィールドとして、設定し、その領域の「現場」「現物」「現実」を直視して、徹底的に事実を見える化することから始まる。事実が見えると本質的な課題が明らかになり、そこに現場の知恵を活かすことで有効な解決策が生まれます。現場の意識改革、合意形成につながります。■富士通のフィールド・イノベータ（ＦＩｅｒ）は業務経験とＦＩ手法でお客様の業務課題を解決するプロフェショナルで、すでに５００人が育っている。

■ＦＩ活動におけるＦＩｅｒのお作法

１）見える化に徹底的にこだわる

２）常に振り返りを行う

３）施策は必ず実行する

４）成果にこだわる

５）ネットワークを駆使する

６）自己研鑚に努める

■ＦＩ技術

・論理整理技法（Ｃ－ＮＡＰ、ＣＤ法）

・見える化の技術（ＢＦＷ、ＢＰＭ、ＫＰＩ）

■関連ＷＥＢ：ホテルメッツ田端

■関連ＷＥＢ：富士通のフィールド・イノベーション

■関連ＷＥＢ：相田みつを美術館

ＩＣＴを活用した生産エンジニアリング革新

浅野宗克 — 2012-05-17T21:13:00+09:00

５時起床、新幹線の車中もワープロとの戦い、二つ文書を送信した。■１０時から「富士通フォーラム2012 東京」のセミナーを受講した。

10時～「お客様とともに描く、これからの社会とビジネス」

11時30分～「スマートシティ・スマートコミュニティへの取り組み」

13時～「高齢先進国モデル構想」

15時～「日本のものづくり力を伸ばすグローバル生産の究極形」

16時50分～「奇跡の成長の原動力は地道な努力」

■ＩＣＴの国内需要はここ2,3年は変化がなく成熟して横ばい。■海外の需要をとらえることが必要。2020～30年にはインドと中国が世界のＩＣＴ需要の4割を占めるようになる。■ＩＣＴはバックオフイスのバックアップから入り，今は社会のインフラに入ってきている。企業の成長に役立つＩＣＴが求められている。■日本の現場力が弱体化している。生産準備は旧態依然の状態である。■ＧＰ４Manufacturingは簡単な操作と設備ライブラリー、作業者動作の自動生成により１日で仮想ラインをモデル化できます。グローバル生産立ち上げの効率化、低コスト化を実現可能。設計段階から生産性を検討し、カイゼンの前倒しで、高生産性をあげることができる。

■関連ＷＥＢ：富士通

■関連ＷＥＢ：平成22年版情報通信白書のポイント

■関連ＷＥＢ：スマートコミュニティ実証について

■関連ＷＥＢ：ＧＰ４Manufacturing

■関連ＷＥＢ：ガトーフェスタハラダ

今、日本人に知ってもらいたいこと

浅野宗克 — 2012-05-16T21:23:40+09:00

財）健康生きがいづくりアドバイザー橋本立明さんから言葉の花束「プラスαの魅力」をいただきました。
「言葉の花束」「2582012.5.15.doc」をダウンロードしてご覧ください
☆　生き物感覚こそいのちの本質――――金子兜太「今、日本人に知ってもらいたいこと」（ＫＫベストセラーズ）　
☆ 出でよ、官位も金もいらぬ「始末に困る人」――藤原正彦「始末に困る人」（新潮社）

ISO9001の改正

浅野宗克 — 2012-05-15T22:14:00+09:00

アイソス6月号の特集1は「改正決定！ISO9001の今後の方向性を問う」です。■次の3点についての検討が必要と考えられている。■1）製品およびその提供にかかわる固有技術の獲得・向上に関するより明確な要求事項の追加、2）不適合や事故・不祥事の主な原因となっている知識・スキル不足、意図的な不遵守、意図しないエラーを防ぐ仕組みに関するより明確な要求事項の追加、3）製品の品質を示すパフォーマンス尺度にかかわる計画、実施、チェック、改善についてのより明確な要求事項の追加。■事業継続MS規格ISO22301：2012が今夏発行予定です。特集2でISO22301：2012の詳細解説を掲載しています。

人件費の2016年問題

浅野宗克 — 2012-05-14T23:56:00+09:00

人件費といえば、普通は従業員に直接支払う給与を連想しますが、もうひとつの「見えない人件費」が問題です。それは「官製」人件費による際限なき経営の圧迫。「人件費の2016年問題」を日経ビジネス５．１４号は「人件費破裂前夜、健保・年金・税が迫る大変革」の特集です。

▼際限なき「健保・年金」負担、見えない税の理不尽

▼ストップ！負担増の連鎖、従来型削減は限界に

▼売上高人件費率の減少度・増加度ランキング

▼生き残りの3条件、賃金改革、待ったなし

▼caｓe１ヤオコー

パートが売り場を経営、動線分析で生産性を上げる

▼caｓe２古河電工、デンソー、コマツ

ポスト重視の成果主義修正、技術に報い，組織力を磨く

▼caｓe３ソフトバンク

人件費管理とやる気を両立、独自の仕組みで人材活性化

■午前は卸売業のヒアリング、午後は製造業の統合MSの指導でした。

経営と仕事と人生を楽しく

浅野宗克 — 2012-05-13T21:16:00+09:00

日本小集団協会の5月例会は、貴重な情報を沢山いただきました。
■場所：大阪府立労働会館
■日本小集団協会の創設期について
いま勉強会がブームですが、今日の例会は三浦啓親先生が創設され、「日本小集団協会」として、「ＱＣ活動を進めるための啓発・研鑽の資料の検討・作成」からスタートし、研鑽研究暦は20年を超えています。

■次回以降の日程は7月8日、10月14日、12月16日。
■昨年の例会記録は下記をクリックしてご覧ください。
■関連ＷＥＢ：12月例会
■関連ＷＥＢ：10月例会
■関連ＷＥＢ：7月例会
■関連ＷＥＢ：5月例会
■関連ＷＥＢ：2月例会